Не зря его еще называют "самый
главный вопрос", ведь, как бы то ни было, по статистике большинство из нас
устраивается на работу ради денег! В статье Готовимся к собеседованию. Как на войну? Или на авось? я уже говорила о том, что
вопрос об уровне заработной платы желательно задавать на втором собеседовании.
Но ни в коем случае нельзя пускать на самотек. Печальный опыт подсказывает-все,
что вы не оговорили на собеседовании, даже если это было написано в вакансии -
может не соответствовать действительности. Например, в вакансии написана
зарплата 45 тысяч, вас это устраивает, и вы решаете не поднимать этот
щепетильный вопрос, веря "на слово". Принимаете предложение, выходите
на работу и в какой-то момент узнаете, что зарплата 30 т.р., а 45 - это
максимальная и чаще всего недостижимая планка со всеми премиями и компенсациями.
Если бы вы узнали это на собеседовании, согласились бы на работу? Вероятнее
всего - НЕТ!
В идеале рекрутер подготовит для вас оффер:
job offer- это документ, в котором максимально
подробно описаны все достигнутые на собеседовании договоренности (дата выхода,
должность, подчиненность, график работы, система мотивации и прочее). Это некая
гарантия того, что вы получите все то, что вам пообещали.
Если нет - очень важно подойти к вопросу о
зарплате как можно более серьезно, но при этом максимально корректно. В этой
статье рассмотрим 2 варианта развития событий: когда этот вопрос поднимает
рекрутер и Вы. Здесь как правило срабатывает принцип: кто первый назвал сумму -
тот проиграл.
1) В процессе описания вакансии менеджер
по подбору сам озвучивает уровень заработной платы предусмотренный для данной
должности. Тут все просто - вы либо соглашаетесь, если все вас устраивает, либо
нет.
Если рекрутер спрашивает у вас на какой
уровень заработной платы вы рассчитываете? При этом формулировки могут быть
разными: какой минимальный уровень рассматриваете/ от какой суммы
отталкиваетесь. В этом случае вы уже находитесь в менее выигрышной ситуации,
так как вам нужно "угадать" тот уровень зарплаты, на который
согласится менеджер. Не назвать ни сильно много, ни сильно мало.
Так какую зарплату озвучивать?
Я рекомендую начать с суммы на 20-30%
больше, чем вы получаете на данный момент (исключением можно считать ситуацию,
когда вы бежите из компании от руководителя, коллектива, рутины и готовы
работать за те же деньги - лишь бы не там). Итак, вы называете сумму и смотрите
за реакцией рекрутера: если он спокоен, и вы понимаете, что сумма его
устраивает, говорите: "Ну это безусловно на руки". Менеджер все так
же спокоен? Добавляете: "без учета компенсаций на бензин/сотовую
связь" и таким образом начинаете поднимать планку выше. Если рекрутер
удивляется или выражает свою неготовность к такой сумме, вы можете сделать шаг
назад: "ну это безусловно к начислению/ после испытательного срока/ с
учетом годовых премий и т.д." Таким образом, торгуетесь с менеджером либо
с руководителем, принимающим решение, и достигаете договоренности, устраивающей
обе стороны.
2) Если все-таки рекрутер пропустил этот
вопрос, настал ваш черед. Вы спрашиваете: "Какую систему мотивации
предполагает эта должность?". В этом случае, рекрутер озвучивает сумму и
все вновь становится предельно просто: либо ДА, либо НЕТ.
Если же все-таки по каким-либо причинам
этот вопрос вы оставили без внимания - скрупулезно читайте трудовой договор,
если в нем прописана другая сумма, настаивайте, чтобы вам предоставили все
документы, на основании которых будет рассчитываться зарплата. Делать это нужно
в первые дни работы, а не после того, как вы уже получили первую и удивительно
маленькую зарплату.
Комментариев нет:
Отправить комментарий